OBJECTIFS

Le cabinet de conseil MYWAY Entreprises a un double objectif :

• replacer en son centre la conscience de toutes les personnes engagées dans une institution professionnelle. Quelle que soit la fonction occupée au sein d’une organisation, chacun est responsable de ce qu’il est et de ce qu’il fait. Cette conviction que chaque personne peut agir en responsabilité résonne avec l’hygiène de vie : si je suis bien avec moi-même, je suis bien avec les autres et cela impacte considérablement la performance de l’organisation. Il s’agit de garder sa verticalité pour soutenir celle de l’organisation et ne jamais la perdre de vue.

• VALORISER LE TRAVAIL
  Le travail quel qu’il soit est essentiel à l’épanouissement de l’homme : il lui permet de s’intégrer socialement, de se sentir utile au monde, d’en vivre. Regarder le travail non plus comme une contrainte mais comme un levier d’épanouissement permet d’y consacrer plus d’énergie et d’en prendre soin, de l’affiner, de le rendre plus intéressant, plus juste, plus beau aux yeux de chacun. Le travail parce qu’il suppose un mouvement peut être un formidable levier de déploiement personnel. Redonner à chacun la valeur de son travail contribue à retrouver motivation, créativité, confiance et énergie.

BILAN D'ORIENTATION

Toutes les angoisses, inhibitions, colères, tristesses pouvant être éprouvées au coeur de son identité et au sein des différents environnements que nous traversons :

- les problématiques de l'enfance

- les problématiques familiales

- les problématiques professionnelles

- les problématiques identitaires

- les problématiques du déploiement de sa créativité

- les problématiques d'intégration sociale

BILAN DE COMPETENCE
14 HEURES

• PHASE 1 : PRÉLIMINAIRE – 4 HEURES
  Faire émerger ses motivations profondes

• PHASE 2 – INVESTIGATION – 3 HEURES

  Restitution – Restitution des résultats du bilan

  Visualisation de son équilibre de vie idéale

• PHASE 3 – EXPLORATION – 3 HEURES

  Analyse des blocages éventuels

  Identification de la stratégie à déployer pour atteindre l’objectif

• PHASE 3 – CONCLUSION – DÉCISION – 4 HEURES

  Présentation du projet idéal

  Détermination du plan d’action & conclusion

  Suivi

COÛT :
- À définir selon vos conditions financières
- 1600 euros sont pris en charge par votre cpf

QUI SUIS-JE ?

Passionnée par l’humain et la valeur du travail, mon engagement dans la fonction des ressources humaines était une évidence, mes expériences professionnelles bien qu’éprouvantes, m’ont éveillé notamment à cette interrogation: Intégrer une entreprise suppose un compromis, mais à quel prix ?

En m’engageant dans une fonction comme celle-ci, il m’était personnellement impossible de déroger à mes convictions profondes concernant la responsabilité d’une direction des ressources humaines : a minima, veiller à la santé mentale des collaborateurs, a maxima soutenir et développer leurs compétences et leur performance (facteur-clé de la réussite de l’entreprise).

Pris entre le marteau et l’enclume, la direction des ressources humaines s’expose inévitablement à un tiraillement. Lorsque la direction montre des signes de toxicité qui se traduisent par une augmentation des risques psycho-sociaux dans l’entreprise, la position de la DRH se complexifie considérablement.

Les ressources humaines telles que je les conçois portent une dimension éthique sur laquelle aucun ne devrait transiger (quel qu’en soit le coût) : celle de garantir le respect et la dignité de chacun.

En voici la preuve : En tant que DRH d’une entreprise, suite aux alertes infructueuses de sensibilisation auprès de la direction générale depuis plusieurs années de la situation alarmante de certains salariés (burn-out, dépression notamment), j’avais pris l’initiative de déclencher la mise en place d’une enquête auprès des salariés. Je savais pertinemment que j’étais en train de me tirer une balle dans le pied.

Je l’ai fait pour 3 raisons :
1 - je souffre de la souffrance des autres : c’est ce qu’on appelle l’empathie ;
2 - je prends l’entière responsabilité de mes actes et je n’attends rien en retour ;
3 - je considère que vivre en vérité avec soi-même et avec les autres, en risquant son emploi, apporte beaucoup plus de richesses que l’argent. Beaucoup de personnes ne peuvent se le permettre en raison de leurs contraintes financières et familiales : (certains le savent et en abusent)…beaucoup d’autres aimeraient agir mais n’y parviennent pas ; d’autres encore soutiennent le management toxique et contribuent à le répandre de façon insidieuse.

Dans le cas de mon entreprise, les enquêteurs n’ont pas conclu au harcèlement moral m’ayant expliqué qu’il s’agissait d’une faute pénale et que cela aurait été trop lourd de conséquences ?

Néanmoins, les salariés ont été pour la première fois entendus dans leur souffrance et les dirigeants ont été contraints de sortir de leur toute-puissance : ils ont eu su faire amende honorable ; les salariés ont gagné en confiance, en énergie, en efficacité. Aujourd’hui l’entreprise se porte bien et c’est le plus important.

J’ai perdu mon emploi mais j’ai le sentiment d’avoir joué mon rôle et d’avoir su organiser ma disparition des effectifs en conscience.

Aujourd’hui, je suis heureuse de ce que j’ai vécu et je souhaite que les fruits récoltés de cette souffrance puissent profiter aux entreprises, aux salariés, au chef d’établissement, aux enseignants.

Cette expérience interroge tant la liberté individuelle des salariés….
- Suis-je libre de décider de ma vie ?
- Qu’ai-je à gagner à transiger avec ma liberté individuelle ?
- Comment faire pour n’être plus contraint à la délation ?

….que la position des managers/dirigeants/ DRH :

• Faut-il regarder en face la souffrance des salariés ?

  • Quels risques à la considérer ?

  • Quels impacts sur soi, en tant que dirigeant à la négliger ?

Organisme de formation certifié Qualiopi, thérapeute (penelopewarter.com) et conseil en orientation professionnelle,

• j’interviens auprès des directions et des salariés pour les soutenir et les aider à retrouver de la dignité en les aidant à mettre en place des actions concrètes face à des problématiques liées aux risques psycho-sociaux.

• J’accompagne les salariés dans le déploiement de leur compétence : mes bilans de compétence certifiés Qualiopi et pris en charge par votre CPF permettent

  • de transformer vos difficultés en créativité

  • d’identifier les fonctions épanouissantes et motivantes pour vous

  • de gagner en clarté et en conscience (sur vous-mêmes et sur vos relations aux autres)

  • de reprendre vos droits et de décider de votre vie

• Je propose des bilans d’orientation aux lycéens www.myway-orientation.com et aux adultes pour leur permettre d’identifier leur motivation profonde et de s’engager dans une voie ajustée pour eux

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Pour toute question, Penelope est à votre écoute.