PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
& RESTAURER UN CLIMAT DE TRAVAIL SAIN
Aujourd’hui, de nombreuses organisations sont confrontées à une augmentation des tensions internes : surcharge de travail, conflits relationnels, perte de sens, désengagement ou épuisement professionnel. Ces situations ne sont pas seulement des difficultés individuelles. Elles révèlent souvent des déséquilibres dans l’organisation du travail, dans la communication ou dans les dynamiques relationnelles au sein des équipes. Notre accompagnement permet d’identifier ces mécanismes, d’écouter les équipes et de mettre en place des actions concrètes pour restaurer un climat de travail plus serein, plus coopératif et plus durable.
Approche à la fois humaine & organisationnelle
La prévention des risques psychosociaux ne se limite pas à la gestion du stress. Elle nécessite de comprendre comment les individus, les équipes et l’organisation interagissent entre eux.
Notre approche combine :
analyse des situations de travail
compréhension des dynamiques relationnelles
écoute des collaborateurs
construction de solutions adaptées à la réalité de l’entreprise
afin d’agir à la fois sur les causes des tensions et sur les conditions d’un fonctionnement collectif plus équilibré.
Trois types d’intervention
Diagnostic du climat social
Identifier les facteurs de tension et comprendre les dynamiques à l’œuvre dans l’organisation.
Formation des managers
Donner aux managers des outils concrets pour prévenir les situations de stress, repérer les signaux faibles et accompagner leurs équipes.
Accompagnement des équipes
Réguler les situations de tension, restaurer le dialogue et construire des modes de fonctionnement plus sereins.
Les bénéfices pour l’organisation
améliorer durablement le climat social
prévenir les situations de burn-out et de désengagement
renforcer la qualité des relations professionnelles
soutenir les managers dans leur rôle
favoriser la coopération et l’engagement des équipes.
Une expertise au croisement des ressources humaines et de l’accompagnement des personnes
Notre approche s’appuie sur une expérience approfondie des ressources humaines, de l’accompagnement des parcours professionnels et des dynamiques relationnelles au travail.
Elle permet d’aborder les situations de tension avec rigueur, écoute et pragmatisme, afin d’apporter des solutions concrètes et adaptées à chaque organisation.
Comprendre et diagnostiquer les RPS
Module 1 — Comprendre les risques psychosociaux (2h)
Module 2 — Repérer les signaux faibles (2h)
Module 3 — Réaliser un diagnostic (3h)
Analyser et agir
Module 4 — Analyse des résultats (3h)
Module 5 — Construire un plan d’action (3h)
Module 6 — Accompagner les situations sensibles (1h)
Conduite d'entretien face à un salarié en souffrance, un conflit, un burn-out
Posture de l’accompagnant : écoute active, neutralité, non-jugement
Limites du rôle du manager.
Méthodes pédagogiques : apports théoriques, études de cas, mises en situation, travaux en groupe, outils directement utilisables
Évaluation : quiz de connaissances, étude de cas finale, plan d’action individuel
Livrables remis aux participants : grille de diagnostic RPS, modèle d’enquête interne, modèle de plan de prévention, fiche signaux faibles du burn-out, guide conduite d’entretien sensible
DÉTAIL D'UNE PRESTATION
